ผู้ประกอบการสามคนแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับการทำให้ทีมของคุณมีแรงบันดาลใจและมีส่วนร่วมในพันธกิจของบริษัทความหลงใหลมักเกิดขึ้นโดยธรรมชาติสำหรับผู้ประกอบการ ท้ายที่สุดแล้ว การก่อตั้งบริษัทนี้เป็นความฝันของคุณมานานหลายปี มันเป็นคำพูดที่ยากและความคิดสร้างสรรค์ของคุณที่ทำให้มันหลุดจากพื้นส่วนที่ยุ่งยากคือการรักษาประกายไฟนั้นให้คงอยู่ในขณะที่บริษัทเติบโตและจ้างคน ส่วนหนึ่งของ
งานของผู้ก่อตั้งคือการช่วยให้แน่ใจว่าความหลงใหล
และความกระตือรือร้นที่ทุกคนมีตั้งแต่เนิ่นๆ จะยังคงมีพลังอยู่ แม้ว่าสิ่งต่างๆ จะไม่เป็นไปตามแผนเสมอไป
เราถามผู้ก่อตั้ง The Town Kitchen, Bitsbox และ Leesa Sleep เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจุดประกายความหลงใหลในบริษัทของตน ซึ่งแต่ละรายได้รับการเสนอชื่อให้เป็นStartup to Watchเมื่อปีที่แล้วโดย Staples and Entrepreneur
นี่คือความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับความหลงใหลและความกระตือรือร้น และวิธีสร้างแรงบันดาลใจภายในบริษัทของคุณ (แก้ไขเล็กน้อยเพื่อความยาวและความชัดเจน):
ในฐานะผู้ประกอบการ คุณอธิบายความหลงใหลในสิ่งที่คุณทำได้อย่างไร?
Sabrina Mutukisna ผู้ร่วมก่อตั้ง The Town Kitchen : ความหลงใหลในการสร้างThe Town Kitchen ของฉัน มีมาตั้งแต่เด็ก พ่อแม่ของฉันอพยพมาอยู่ที่สหรัฐอเมริกาและปลูกฝังจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งและคุณค่าของการศึกษาระดับวิทยาลัย ที่ Berkeley ฉันตระหนักว่าแค่ต้องการปริญญาวิทยาลัยนั้นไม่เพียงพอ ฉันต้องการงานที่มั่นคงเพื่อชำระค่าใช้จ่ายต่างๆ และที่ปรึกษาเพื่อช่วยฉันนำทางระบบ
มีเยาวชนอเมริกันเกือบ 5 ล้านคนที่ว่างงานหรือไม่ได้เรียนหนังสือ ความหลงใหลของฉันในการสร้าง The Town Kitchen คือการมอบงานดีๆ ให้กับเยาวชน และขจัดอุปสรรคบางประการในการเรียนระดับวิทยาลัย
Scott Lininger ผู้ร่วมก่อตั้ง Bitsbox: Life is short หากคุณยอมรับได้ ก็เห็นได้ชัดว่าเราควรใช้เวลาที่มีอย่างจำกัดทำในสิ่งที่เราหลงใหล แม้ว่ามันจะเสี่ยงก็ตาม
ไม่ใช่ทุกคนที่มีความกล้าที่จะดำเนินชีวิตตามนั้น แต่ผู้ประกอบการทำ
Davide Wolfe ผู้ร่วมก่อตั้ง Leesa Sleep:ฉันได้นำแนวคิดใหม่ๆ มาสู่ชีวิตเป็นเวลา 30 ปี มันเหมือนยาเสพติดสำหรับฉัน ฉันไม่ดื่มไม่สูบบุหรี่ ฉันสร้างธุรกิจ
ฉันมักจะตื่นเต้นกับสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่ ภรรยาของฉันอายุ 33 ปี
เคยเตือนฉันว่าอย่าตื่นเต้นกับแนวคิดทางธุรกิจล่าสุดของฉันเพราะกลัวว่าฉันจะผิดหวังหากล้มเหลว “ตรงกันข้าม” ฉันมักจะพูดเสมอว่า “ถ้าฉันนึกภาพความสำเร็จไม่ออก ฉันจะทำให้มันเกิดขึ้นได้อย่างไร” ฉันหลงใหลเกี่ยวกับธุรกิจและผู้คนที่ร่วมงานกับฉันที่Leesa Sleepเพื่อทำให้สิ่งมหัศจรรย์เกิดขึ้น
อะไรที่คุณมองหาจากพนักงานใหม่ที่บ่งบอกให้คุณรู้ว่าพวกเขาจะได้รับแรงบันดาลใจและมีส่วนร่วมในพันธกิจของบริษัทของคุณ
Mutukisna, The Town Kitchen : ในฐานะสตาร์ทอัพที่สร้างผลกระทบทางสังคม สิ่งสำคัญคือพนักงานใหม่จะต้องลงทุนในภารกิจของเราและมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ เราพบว่าพนักงานใหม่ที่ต้องการเรียนรู้จากพนักงานคนอื่นๆ คือคนที่เติบโตในบริษัทของเราและสนับสนุนวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ของเรา
Lininger, Bitsbox:เมื่อฉันสัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นพนักงานที่Bitsboxฉันถามคำถามปลายเปิดมากมายและตั้งใจฟังว่าพวกเขาสนใจหัวข้อใด ถ้ามีคนพูดถึงแต่งานและเงินและงานประจำวันที่พวกเขาจะทำ นั่นเป็นสัญญาณที่ไม่ดีสำหรับฉัน ฉันชอบที่จะได้ยินพวกเขาพูดถึงลูกค้าของเรา เกี่ยวกับความต้องการช่วยให้บรรลุพันธกิจในการสอนเด็กทุกคนให้เขียนโค้ด
ฉันเดินไปกับพนักงานใหม่แต่ละคนและอธิบายให้พวกเขาฟังถึงประเภทของบริษัทที่เรากำลังสร้าง—บริษัทที่รักผลิตภัณฑ์ของเราเอง รักลูกค้า และรักพนักงานของเรา ฉันพูดชัดเจนว่าพวกเขามีอำนาจที่จะทำทุกอย่างเพื่อให้ลูกค้ามีความสุข และฉันก็เล่าเรื่องเกี่ยวกับยุคแรก ๆ และวิวัฒนาการของปรัชญานั้นอย่างไร ฉันคิดว่าถ้าพวกเขาได้ยินความหลงใหลนั้นจาก CEO พวกเขามีแนวโน้มที่จะซื้อ
วูล์ฟ, ลีซา สลีป:สิ่งที่ฉันกลัวที่สุดก็คือหลังจากทำงานบางอย่างมาหนึ่งปี ฉันก็จะแก่ขึ้นอีกหนึ่งปี สิ่งนี้เกิดขึ้นไม่บ่อยนักในชีวิตของฉัน และฉันมองหาผู้คนที่มีความหลงใหลในการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
เรามองหาคนที่ประสบความสำเร็จในการตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายที่ไม่สมจริง ฉันยังคงพบพนักงานใหม่ทุกคนก่อนที่เราจะขยายข้อเสนอ ฉันบอกพวกเขาว่าเราเป็นผู้ประกอบการเริ่มต้นและไม่มีการรับประกันสำหรับพนักงานในโลกของเรา แต่เราจะแบ่งปันผลแห่งความสำเร็จของเรา เราจ้างคนที่มีใจรักและรักษาความหลงใหลให้คงอยู่โดยไม่เคยละสายตาจากสิ่งที่เราพยายามบรรลุและไม่เคยพอใจกับสภาพที่เป็นอยู่
Credit : แทงบอล
